1、强力推进示范校建设项目；全面带动教学改革；

2、加强各级团队建设；改进工作作风，深入调查研究，及时指导工作；

3、深化二级分配改革；

4、保质保量实施“一馆三中心”、校园综合整治、校园道路、校园绿化等基础设施建设；

5、按照ISO9000质量管理体系，结合教学评估信息平台建设，建立规范高效的教学管理体系，加强日常教学管理，提高教学管理水平；

6、在学生管理系统和后勤管理系统，引入ISO9000质量管理体系，提高管理水平；

7、抓住国家和省教学成果评审年契机，狠抓成果建设，确保成果建设取得丰收；

8、全员全力提高新生报到率和初次就业率；

9、清理临时工岗位，基本解决大集体职工问题；

10、进一步深化校办企业改革，基本解决管理体制和运行机制问题，拓展市场，确保效益；

11、完成党委换届和工会换届筹备工作；

12、加大学校文化建设和对外宣传力度。