各部门：

为落实我校《国家示范性高等职业院校建设方案》、落实张文岳书记视察我校时关于向南洋理工学院学习并加强对外合作交流的指示精神，学校选派了31名课程负责人及骨干教师赴新加坡南洋理工、新加坡理工、新加坡共和理工三所学校进行了为期三周的培训。经学校研究，现对培训结束后相关事宜通知如下。

一、个人总结

1、参加培训人员每人提交一份个人培训总结。

（1）针对新加坡三所学校的理念、模式等分别进行归纳总结。主要包括对三所学校理念、模式等的认识、体会、特点及感受，与我校专业建设、课程建设的对比等。

（2）分析新加坡三所学校相应的人才培养模式，结合本人承担的专业建设或课程建设任务，提出专业建设或课程改革与建设的思路和做法。

（3）对学校行政管理和教学改革工作，提出建设性的意见。

2、个人汇报

结合本人承担的专业建设或课程改革与建设任务，每名参加培训人员按专题在本部门内总结汇报。

二、系部总结

1、集体研讨

结合示范校建设以来的国内外相关培训和学习，认真分析对比本系部专业建设和课程建设，组织本部门教师充分研讨，进一步确定（明确）专业及课程建设模式，可借鉴国内外哪种模式，确定相应的指导思想，以及下一步专业及课程建设的总体思路。

2、形成思路（达成共识）

经过本部门教师充分研讨后，由系主任统一思想，形成今后专业及课程建设工作的指导性意见（并形成相应材料）。

3、全系宣讲

在充分研讨论证并形成思路（达成共识）的基础上，由系主任在全系范围内进行宣讲，使每名教师进一步明确本专业的专业建设和课程建设的总体思路。

三、全校交流

由系主任在全校会议宣讲本系（专业）下一步专业建设和课程建设思路（初定于下周三）。

四、相关要求

1、无重点建设专业的系部，至少选定一个专业启动专业（课程）建设和改革工作。

2、经管系参加物流系相关研讨。

3、提交材料相关要求

（1）格式要求：A4纸，宋体，小四号字体，单倍行距，序号顺序一，（一），1，（1）。

（2）提交电子版材料。

（3）11月3日（下周一），由各系行政秘书统一交至人力资源处。