后勤管理处部门简介：

MK体育(中国)国际平台后勤管理处是在学校党委和行政的领导下，负责校园基本建设管理的职能部门。认真贯彻执行国家有关基本建设的法律法规和规章制度，坚持按基本建设程序办事，保质保量完成学校下达的各项基本建设任务和其它工作任务。负责编制并实施学校校园总体规划。负责学校的基本建设投资计划的制订和实施工作；负责编报和执行基建年度投资计划。组织编报项目前期论证文件；组织编制工程概算、预算；负责申办建设用地许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等前期准备工作。组织参与勘察、设计、监理、施工的招标及合同签订工作。负责全过程的施工管理。配合财务处进行工程结算和资金管理。组织工程的竣工验收，办理交付使用手续。负责保修期内工程的维修保养管理。负责竣工资料的整理与存档。加强基建队伍建设，不断提高基建人员政治素质和业务水平。加强政治思想工作，增加工作责任心，树立为学校教学、科研服务的宗旨。不断学习法律、法规和业务知识，努力提高业务水平和工作效率；加强反腐倡廉的教育，廉洁奉公。加强与校内外的沟通协调，创建和谐的工作氛围，加强团队意识和协作精神。自觉接受各项监督，不断建立健全各项规章制度。完成学校领导和上级主管部门交办的其他工作。

 

后勤管理处职能细化：

 

一、后勤保障规划工作

（一）负责制定学校后勤保障项目中、长期规划。

（二）负责学校能源规划管理及节能减排工作。　　

（三）审核、修订后勤管理规章制度。 　　

（四）负责学校后勤保障项目管理，为全校提供后勤保障项目服务。

二、基础设施建设管理工作

（一）负责制定学校基础设施年度维修计划，编制维修方案和招标资料，负责立项项目的施工管理和验收。

（二）负责基础设施维修改造项目的计划编制，审核维修方案、概算，施工管理及验收。

三、基建项目的规划、实施管理等工作

（一）校园规划工作

1.负责校园规划、单体建筑方案设计。

2.负责制定和上报年度建设计划、基建统计报表。

（二）基建工程前期工作

1.负责办理开工前各种报建手续。

2.负责工程开工前的“三通一平”和工程地质勘探工作。

3.进行设计、监理等相关工作。

（三）基建工程施工管理

1.负责对施工单位、监理单位进行施工全过程的监督，并负责与政府各职能部门的沟通协调工作。

2.负责施工图纸会审工作。

3.负责基建工程的施工质量、施工进度和建设资金管理。

4.负责施工现场的文明施工和安全生产管理。

5.负责基建项目配套工程施工管理工作。

（四）基建工程竣工验收工作

1.负责学校基建技术资料归档工作。

2.协助作好建设工程内部审计及外部审计工作。

3.参与工程竣工验收工作。

4.负责基建项目保修期内各项维修的协调工作。

四、学校节能减排工作

（一）负责组织开展节能减排宣传及培训。

（二）负责学校节能减排计划、实施工作。

（三）校内能源统计及报表工作。

五、本部门的安全管理工作

（一）组织制定年度安全工作计划。

（二）贯彻落实有关安全的法律法规和规章，传达上级安全工作要求。

（三）定期召开安全工作会议。

（四）组织后勤管理处安全教育培训。

（五）定期组织安全检查和督促安全隐患整改。

（六）处理涉及安全的重要问题。

（七）制定后勤管理处安全管理制度。

六、完成学校交办的其他工作